Có những người rời quê để tìm cơ hội, Lý Minh Giang thì chọn ở lại.
Giữa biển trời Hòn Sơn – Kiên Hải, anh không bắt đầu bằng một kế hoạch lớn. Anh bắt đầu bằng một câu hỏi rất giản dị: làm sao để quê mình khá hơn? Và từ câu hỏi ấy, một hành trình phát triển kinh tế địa phương bền bỉ suốt hơn một thập kỷ đã hình thành.
Ở lại đảo – lựa chọn không dễ dàng
Sinh năm 1985 tại huyện đảo Kiên Hải, Lý Minh Giang hiện sống cùng gia đình ba thế hệ trên đảo Hòn Sơn. Thay vì rời quê để tìm môi trường thuận lợi hơn, anh quyết định khởi nghiệp ngay tại nơi mình sinh ra.
Anh từng chia sẻ tâm niệm: ở lại để cống hiến cho quê hương.
Lựa chọn ấy không lãng mạn như nhiều người nghĩ. Nó đi kèm với thiếu vốn, thiếu nhân lực, thiếu thị trường. Nhưng chính môi trường khắc nghiệt đó lại hình thành một tư duy rất khác: muốn phát triển bền vững thì phải phát triển cả cộng đồng. Đó là nền tảng đầu tiên của phát triển kinh tế địa phương mà anh theo đuổi.
Bắt đầu từ điều thiết yếu nhất: Năng lượng
Năm 2011, anh thành lập Công ty TNHH Tâm Chí Thiện, mở cửa hàng xăng dầu phục vụ người dân Hòn Sơn. Sau hơn 13 năm, doanh nghiệp của anh không chỉ vận hành cửa hàng trên đảo mà còn có trạm xăng nổi giữa biển cung cấp nhiên liệu cho tàu đánh bắt xa bờ.
Ở một hòn đảo xa đất liền, nhiên liệu không chỉ là hàng hóa. Nó là mạch máu của sinh kế, việc đảm bảo nguồn cung ổn định giúp ngư dân an tâm bám biển, gián tiếp tạo nền tảng cho phát triển kinh tế địa phương lâu dài.
Biến đặc sản thành thương hiệu: Hải Vị Giang Sơn
Khi nền tảng thiết yếu đã ổn định, anh chuyển sang câu hỏi tiếp theo: làm sao để sản vật quê hương có giá trị cao hơn?
Từ đó, thương hiệu Hải Vị Giang Sơn ra đời, đưa đặc sản Hòn Sơn ra thị trường rộng lớn hơn. Điểm khác biệt không nằm ở việc bán hải sản, mà ở cách anh xây dựng thương hiệu:
- Chuẩn hóa sản phẩm
- Đẩy mạnh bán hàng online
- Tạo nhận diện gắn với biển đảo Kiên Giang
Khi đặc sản địa phương được định vị đúng, giá trị kinh tế tăng lên. Và khi giá trị tăng lên, người dân hưởng lợi. Đó là một bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế địa phương dựa trên lợi thế bản địa.
Xem thêm bài viết khác tại đây: http://dangquocsy.net/bai-3-nguyen-khai-my-nguoi-chon-xay-he-thong-thay-vi-chay-theo-quang-cao/
Du lịch – hoàn thiện hệ sinh thái
Không dừng lại ở thương mại, Lý Minh Giang phát triển Giang Cá Tour – mô hình du lịch trải nghiệm biển đảo. Anh xây dựng nhà hàng, homestay và đến năm 2025 ra mắt dự án LAMOSE – hệ sinh thái du lịch tích hợp lưu trú, café và không gian văn hóa cộng đồng.
Điều đáng chú ý là mô hình của anh không tách rời các mảng kinh doanh:
- Ngư dân cung cấp hải sản
- Hải Vị Giang Sơn phân phối
- Du khách trải nghiệm qua Giang Cá Tour
- LAMOSE giữ chân khách lưu trú
Một vòng tròn khép kín, đây là cách phát triển kinh tế địa phương theo chiều sâu: không chỉ thu hút khách, mà giữ giá trị ở lại trong cộng đồng.
Tư duy học hỏi và nâng cấp liên tục
“Chỉ có kiến thức mới thay đổi được mình.”
Lý Minh Giang không tự giới hạn mình, ở vai trò một chủ doanh nghiệp địa phương. Anh tham gia đào tạo, hội thảo, kết nối với cộng đồng doanh nhân để nâng cấp tư duy quản trị .
Hiện anh đảm nhiệm vai trò Chủ tịch BNI Aneto Chapter (Hà Nội 06), tham gia mạng lưới kết nối kinh doanh quy mô quốc tế.
Một doanh nhân ở đảo nhỏ nhưng tư duy không hề nhỏ. Và khi người lãnh đạo nâng tầm, hệ sinh thái kinh doanh tại địa phương cũng được nâng tầm theo.
Lan tỏa giá trị qua truyền thông
Thông qua kênh YouTube “Giang Biển Đảo”, anh chia sẻ cuộc sống và hành trình khởi nghiệp tại Hòn Sơn.
Đó không chỉ là quảng bá du lịch.
Đó là cách anh kể câu chuyện về quê hương mình.
Trong bối cảnh nhiều địa phương loay hoay tìm hướng đi, việc xây dựng hình ảnh chân thật và bền bỉ trên truyền thông số giúp Hòn Sơn có thêm nhận diện, thu hút thêm nguồn lực.
Truyền thông – nếu làm đúng – cũng là một phần của phát triển kinh tế địa phương.
Lý Minh Giang và bài toán dài hạn
Nhìn tổng thể, hành trình của Lý Minh Giang không phải là mở nhiều ngành để mở rộng quy mô.
Anh xây dựng từng mảnh ghép dựa trên một trục chung:
- Năng lượng phục vụ sản xuất
- Thương mại nâng giá trị sản vật
- Du lịch giữ dòng tiền tại địa phương
- Kết nối doanh nghiệp mở rộng cơ hội
Mỗi bước đi đều quay về mục tiêu ban đầu: làm cho quê hương mạnh hơn. Phát triển kinh tế địa phương, trong trường hợp này, không phải khẩu hiệu. Nó là chiến lược được triển khai từng bước, suốt nhiều năm.
Kết luận
Từ cửa hàng xăng dầu năm 2011 đến hệ sinh thái du lịch LAMOSE năm 2025, Lý Minh Giang đã cho thấy một cách tiếp cận thực tế với bài toán phát triển kinh tế địa phương.
Không ồn ào.
Không vội vàng.
Nhưng kiên định.
Ở lại đảo không phải vì thiếu lựa chọn, mà vì anh tin rằng, khi một người quyết tâm nâng tầm quê hương mình, những thay đổi lớn sẽ bắt đầu từ những điều rất nhỏ. Và đôi khi, con đường bền vững nhất lại chính là con đường trở về.