Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, nhiều người tập trung vào doanh thu, thị phần và tốc độ tăng trưởng. Nhưng với Ngô Thị Út Luân, nền tảng cốt lõi để xây dựng hệ sinh thái bền vững lại nằm ở con người.

Triết lý chị theo đuổi xuyên suốt nhiều năm qua là:

Giá trị được hình thành từ việc thấu hiểu giá trị nhân sự.

Chính tư duy này đã giúp chị chuyển mình từ một lao động EPS tại Hàn Quốc trở thành nữ doanh nhân điều hành hệ sinh thái OEM/ODM mỹ phẩm – thực phẩm chức năng chuẩn Hàn Quốc, hoạt động song song tại Việt Nam và Hàn Quốc.

Ngô Thị Út Luân là ai?

Theo hồ sơ tổng quan , Ngô Thị Út Luân (Ngô Luân), sinh ngày 20/11/1986, hiện sinh sống và làm việc tại TP.HCM, đồng thời thường xuyên di chuyển giữa Việt Nam – Hàn Quốc để phát triển hoạt động kinh doanh.

Chị là:

• Đồng sáng lập K-Beauty Worldwide Corp tại Hàn Quốc (2019)
• Giám đốc điều hành K-Beauty Worldwide tại Việt Nam (từ 2020)
• Điều hành 2 doanh nghiệp trong lĩnh vực:
  • Sản xuất – phân phối mỹ phẩm & thực phẩm chức năng
  • Tư vấn thương mại Hàn – Việt

Hệ sinh thái của chị đang tạo việc làm ổn định cho gần 20 nhân sự với mức thu nhập 10–20 triệu đồng/tháng .

Nhưng con số chưa bao giờ là điều chị tự hào nhất. Điều chị nhấn mạnh nhiều hơn là: đội ngũ của mình trưởng thành ra sao.

Hành trình từ lao động EPS đến nhà lãnh đạo thấu hiểu con người

Sinh ra trong hoàn cảnh khó khăn tại Thanh Hóa, biến cố gia đình khiến Ngô Thị Út Luân sớm phải tự lập và tự chịu trách nhiệm cho tương lai của mình .

Năm 2008, chị sang Hàn Quốc theo chương trình lao động EPS.

10 năm làm việc trong môi trường sản xuất kỷ luật cao giúp chị học được ba điều quan trọng :

• Tôn trọng quy trình
• Tôn trọng tiêu chuẩn
• Và quan trọng nhất: tôn trọng con người trong hệ thống

Chính trải nghiệm “ở vị trí người lao động” đã giúp chị hiểu sâu sắc rằng:

Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, trước hết phải hiểu giá trị của từng nhân sự trong tổ chức.

Đây là nền móng hình thành triết lý: Giá trị được hình thành từ việc thấu hiểu giá trị nhân sự.

Xây dựng hệ sinh thái K-Beauty bằng chiến lược nhân sự bền vững

K-Beauty Worldwide là doanh nghiệp cung cấp giải pháp trọn gói xây dựng thương hiệu mỹ phẩm và thực phẩm chức năng riêng, với hệ thống:

• Phòng Lab nghiên cứu công thức đạt chuẩn
• Nhà máy sản xuất lớn tại Hàn Quốc như Cosnine, Kolmar
• Nhập khẩu chính ngạch và đầy đủ pháp lý tại Việt Nam

Doanh thu sản xuất hàng năm đạt gần 70 tỷ đồng .

Nhưng phía sau hệ thống đó là một cấu trúc vận hành dựa trên:

1. Phân quyền rõ ràng

Chị không xây mô hình phụ thuộc vào một cá nhân. Mỗi vị trí đều có vai trò, trách nhiệm và lộ trình phát triển.

2. Đào tạo nội bộ liên tục

Nhân sự được hướng dẫn hiểu sản phẩm, hiểu pháp lý và hiểu giá trị thật của ngành mỹ phẩm.

3. Văn hóa minh bạch

Mọi quy trình sản xuất – pháp lý – tiêu chuẩn đều rõ ràng. Điều này tạo sự an tâm cho cả nhân viên và đối tác.

Với chị, doanh nghiệp không lớn lên nhờ một người giỏi, mà nhờ một đội ngũ được trao quyền đúng cách.

Không chỉ xây thương hiệu – mà xây con người

Ngô Thị Út Luân đã trực tiếp đồng hành xây dựng hơn 18 thương hiệu mỹ phẩm và thực phẩm chức năng .

Điểm khác biệt trong cách làm của chị là:

• Không chỉ giao sản phẩm
• Không chỉ tư vấn marketing
• Mà còn xây dựng mô hình vận hành và đội nhóm kinh doanh cho đối tác

Bởi chị hiểu rằng:

Nếu người chủ thương hiệu không trưởng thành, thương hiệu đó cũng không thể phát triển lâu dài.

Do đó, “Giá trị được hình thành từ việc thấu hiểu giá trị nhân sự” không chỉ áp dụng trong nội bộ công ty, mà còn trong toàn bộ hệ sinh thái đối tác.

Xem thêm bài viết khác tại đây: http://dangquocsy.net/dinh-anh-huyen-thanh-cong-tu-su-kien-tao-hai-hoa-trong-lanh-dao-va-cuoc-song/

Ghi nhận từ cộng đồng và tổ chức quốc tế

Những nỗ lực của Ngô Thị Út Luân được ghi nhận qua nhiều giải thưởng :

• Giải “Thành tựu chia sẻ văn hóa và làm việc tại Hàn Quốc” (2015–2016)
• Bằng khen Đại sứ quán Việt Nam tại Hàn Quốc (2016)
• Giải Nhất “Lao động EPS lập nghiệp thành công 2024”

Tuy nhiên, với chị, danh hiệu chỉ là hệ quả. Điều quan trọng hơn là cộng đồng người Việt tại Hàn Quốc và đội ngũ của chị ngày càng trưởng thành, tự tin và ổn định.

Triết lý lãnh đạo: Tử tế – Minh bạch – Phát triển con người

Ngô Luân từng chia sẻ mong muốn xây dựng hệ sinh thái mỹ phẩm Hàn Quốc minh bạch, chuẩn mực và bền vững .

Hằng ngày, chị vẫn trực tiếp:

• Làm việc với phòng lab và nhà máy
• Kiểm soát công thức
• Làm việc pháp lý tại Việt Nam
• Đồng hành cùng đối tác phát triển hệ thống bán hàng

Sự hiện diện này không phải để kiểm soát, mà để bảo đảm tiêu chuẩn – và để đội ngũ của mình luôn có điểm tựa chuyên môn.

Bởi chị tin rằng:

Giá trị được hình thành từ việc thấu hiểu giá trị nhân sự – khi con người được phát triển đúng cách, doanh nghiệp sẽ tự nhiên tăng trưởng.

Kết luận

Từ một lao động EPS đến nữ doanh nhân điều hành hệ sinh thái OEM/ODM chuẩn Hàn, Ngô Thị Út Luân không xây dựng thành công bằng tốc độ ngắn hạn.

Chị xây dựng bằng:

• Kỷ luật
• Đạo đức
• Và chiến lược phát triển con người dài hạn

Trong một thị trường dễ chạy theo xu hướng và lợi nhuận nhanh, chị chọn con đường khó hơn:

Xây doanh nghiệp bằng sự thấu hiểu con người.

Và đó chính là lý do vì sao hành trình của Ngô Thị Út Luân là minh chứng rõ ràng rằng:

Giá trị được hình thành từ việc thấu hiểu giá trị nhân sự.