Có những người bước vào một lĩnh vực rất sớm.Cũng có những người đi rất lâu trong một nghề, nhưng không để nghề đó nuốt chửng con người của mình. Trương Văn Trung thuộc nhóm thứ hai. Không Bắt Đầu Bằng Tham Vọng Phải Nổi Bật Trung không bước vào hành trình của mình với mong muốn trở thành người được nhắc tên nhiều nhất.Anh không xây dựng sự nghiệp từ những tuyên bố lớn,mà từ những lự ...
Có những người, nếu chỉ nhìn vào những gì họ đã làm, ta sẽ rất dễ bỏ sót điều quan trọng nhất.Bởi điều đáng nói ở họ không nằm ở kết quả cuối cùng,mà ở cách họ đi qua từng giai đoạn mà không đánh mất mình. Đỗ Hải Vương Nam thuộc kiểu người như vậy. Không Bắt Đầu Bằng Việc Phải Trở Thành Ai Đó Nam không bước vào hành trình của mình với câu hỏi: “Làm sao để giống một hình mẫu thành côn ...
Có những vai trò trong doanh nghiệp rất dễ được nhìn thấy: người bán hàng tạo ra doanh thu, người lãnh đạo đưa ra chiến lược, người marketing tạo ra sự chú ý.Nhưng cũng có những vai trò, nếu làm tốt, gần như không ai để ý. Chỉ đến khi họ làm không tốt, cả tổ chức mới bắt đầu chao đảo. Nhân sự là một vai trò như vậy.Và An Pham là mẫu người làm nhân sự theo đúng nghĩa “giữ nhịp” cho tổ chức. ...
Có những người, khi nhìn vào hành trình của họ, ta không thấy những cú bứt phá ngoạn mục.Nhưng càng quan sát lâu, càng nhận ra:họ là kiểu người không đặt cược cuộc đời mình vào sự may mắn. Lê Thị Bé Ba mang lại cảm giác như vậy. Không Bắt Đầu Từ Việc Phải Trở Nên Khác Biệt Bê Ba không xuất hiện với mong muốn phải khác người.Cô không cố gắng tạo ra hình ảnh gây chú ý,cũng không tìm cá ...
Có những người xuất hiện trong cuộc đời ta không phải bằng sự ồn ào.Họ không cần kể quá nhiều về mình,nhưng chỉ cần quan sát đủ lâu, ta sẽ nhận ra:họ là kiểu người đã nghĩ rất kỹ trước khi chọn con đường mình đang đi. Thắm Đặng là một người như vậy. Không Đến Từ Sự Ngẫu Nhiên Ở Thắm không có cảm giác “làm thử cho biết”.Những gì cô theo đuổi đều mang dấu hiệu của một lựa chọn có cân n ...
Có một giai đoạn rất dài, nghề nhân sự bị hiểu nhầm là nghề của giấy tờ, quy trình và xử lý sự vụ. Người làm nhân sự giỏi thường được đánh giá bằng việc “giữ cho mọi thứ không rối”, hơn là tạo ra giá trị chiến lược thực sự cho tổ chức. An Pham là một người không đi theo cách hiểu cũ đó. Quan sát cách An Pham làm nghề, có thể thấy rất rõ: với anh, nhân sự không phải là bộ phận hỗ trợ phía sa ...
Có những người, nếu chỉ nhìn qua hành trình nghề nghiệp, ta sẽ không thấy điều gì quá ồn ào.Không phải vì họ không làm gì lớn,mà vì họ không có nhu cầu phải biến mọi bước đi thành một tuyên bố. Nguyễn Trà Giang là kiểu người như vậy. Không Bắt Đầu Từ “Tôi Là Ai” Giang không kể câu chuyện của mình theo cách thông thường.Cô không mở đầu bằng danh xưng, thành tích hay những mốc son cần ...
Có những người bước vào nghề y vì đam mê.Có những người đi tiếp được với nghề y vì kỷ luật.Và cũng có những người ở lại rất lâu với nghề, bởi họ hiểu rằng:điều quan trọng nhất không phải là chữa được bao nhiêu ca, mà là giữ được sự tỉnh táo và tử tế trong từng quyết định chuyên môn. Nguyễn Hương thuộc nhóm thứ ba. Không Chọn Nghề Y Để Trở Thành Người Đặc Biệt Nguyễn Hương không bước ...
Có những người trưởng thành bằng cách va đập liên tục với thế giới.Và có những người trưởng thành bằng cách học cách đứng vững trước chính mình. Hồng Nhung Lapari thuộc nhóm thứ hai. Không có nhiều khoảnh khắc bùng nổ trong câu chuyện của cô. Không có những cú rẽ ngoạn mục để kể lại như một hành trình truyền cảm hứng. Nhưng nếu quan sát đủ lâu, sẽ nhận ra một dạng trưởng thành bền bỉ đang d ...
Có một giai đoạn trong đời, con người không còn tìm kiếm sự công nhận.Họ tìm kiếm sự nhất quán. Nhất quán giữa: điều mình tin điều mình làm và cách mình hiện diện trong đời sống hằng ngày Luân Ngô bước vào hành trình hiện tại từ chính nhu cầu đó. Không Xây Dựng Bản Thân Từ Hình Ảnh Luân không chọn cách xây dựng bản thân như một “thương hiệu cá nhân” theo nghĩa phổ biến. ...
